Question 10. Which of the following best summarises the passage? A. Efficiency is incompatible with...

Question

Question 10. Which of the following best summarises the passage? A. Efficiency is incompatible with workforce well-being; therefore organizations should avoid algorithmic systems and retain exclusively manual supervisory practices. B. Digital oversight replaces managers entirely, proving that human discretion is unnecessary once dashboards automate every routine decision across complex workplaces. C. Algorithms can scale management yet risk opacity and bias; thoughtful governance and new competencies preserve dignity while sustaining performance over time. D. Regulation alone can guarantee fairness, allowing companies to deploy large-scale automation without building appeals, transparency, or human override capabilities.

Accepted Answer

Question 10. C Which of the following best summarises the passage? (Câu nào sau đây tóm tắt tốt nhất đoạn văn?) A. Efficiency is incompatible with workforce well-being; therefore organizations should avoid algorithmic systems and retain exclusively manual supervisory practices. (Hiệu quả không tương thích với phúc lợi lực lượng lao động; do đó các tổ chức nên tránh hệ thống thuật toán và chỉ giữ lại thực hành giám sát thủ công.) B. Digital oversight replaces managers entirely, proving that human discretion is unnecessary once dashboards automate every routine decision across complex workplaces. (Giám sát kỹ thuật số thay thế hoàn toàn các nhà quản lý, chứng minh rằng quyền quyết định của con người là không cần thiết khi bảng điều khiển tự động hóa mọi quyết định thường ngày trên toàn bộ nơi làm việc phức tạp.) C. Algorithms can scale management yet risk opacity and bias; thoughtful governance and new competencies preserve dignity while sustaining performance over time. (Thuật toán có thể mở rộng quy mô quản lý nhưng có rủi ro mờ đục và thiên vị; quản trị chu đáo và năng lực mới bảo tồn phẩm giá trong khi duy trì hiệu suất theo thời gian.) D. Regulation alone can guarantee fairness, allowing companies to deploy large-scale automation without building appeals, transparency, or human override capabilities. (Quy định một mình có thể đảm bảo công bằng, cho phép các công ty triển khai tự động hóa quy mô lớn mà không xây dựng khiếu nại, minh bạch hoặc khả năng ghi đè con người.) Giải thích: Đoạn văn nói về quản lý thuật toán: lợi ích (mở rộng quy mô, hiệu quả), rủi ro (mờ đục, thiên vị), vai trò mới của quản lý (diễn giải, xử lý ngoại lệ, đạo đức), và cách triển khai có trách nhiệm (minh bạch, con người trong vòng lặp, thử nghiệm nhỏ). Kết luận là cân bằng hiệu quả với phẩm giá dẫn đến hiệu suất tốt hơn. A. SAI – Đoạn văn không nói hiệu quả không tương thích với phúc lợi, mà nói về cân bằng chúng. B. SAI – Đoạn văn rõ ràng nói quản lý không bị thay thế hoàn toàn, mà vai trò thay đổi. C. ĐÚNG – Tóm tắt chính xác và đầy đủ ý chính: thuật toán có thể mở rộng nhưng có rủi ro, và cần quản trị chu đáo với năng lực mới để cân bằng hiệu suất và phẩm giá. D. SAI – Đoạn văn nhấn mạnh cần nhiều yếu tố (minh bạch, khiếu nại, con người ghi đè), không chỉ quy định một mình. Tiếng Anh Tiếng Việt Once administrative discretion is encoded in software, oversight morphs into what workers experience as the invisible supervisor: scores, prompts, and nudges orchestrating pace and priorities. Hiring funnels are pre-triaged, scheduling is optimized, and productivity dashboards adjudicate attention. [I] Proponents extol scalability and cost efficiency; detractors warn about opacity and mechanistic evaluations that occlude context. In either case, algorithmic management reframes managerial craft as data-intensive coordination, delegating routine judgments while standardizing procedures that previously relied on tacit knowledge and situational feel. Một khi quyền quyết định hành chính được mã hóa trong phần mềm, sự giám sát biến thành cái mà công nhân trải nghiệm như người giám sát vô hình: điểm số, nhắc nhở và khích lệ điều phối nhịp độ và ưu tiên. Các phễu tuyển dụng được phân loại trước, lịch trình được tối ưu hóa, và bảng điều khiển năng suất phân xử sự chú ý. [I] Những người ủng hộ ca ngợi khả năng mở rộng quy mô và hiệu quả chi phí; những người phản đối cảnh báo về tính mờ đục và đánh giá máy móc che khuất bối cảnh. Trong cả hai trường hợp, quản lý thuật toán định hình lại nghề quản lý như phối hợp chuyên sâu dữ liệu, ủy thác các phán đoán thường ngày trong khi chuẩn hóa các quy trình trước đây dựa vào kiến thức ngầm định và cảm nhận tình huống. At the shop-floor edge and in the gig economy, telemetry creates a panoptic vantage: routes logged, keystrokes sampled, deviations flagged in real time. [II] Platforms like ride-hailing or e-commerce warehouses exemplify how metrics orchestrate allocation, incentives, and even termination paperwork. This apparatus can amplify bias when training data embed inequities, and it can unsettle power dynamics by converting managerial discretion into automated triggers. Hence, regulators and standards bodies urge auditable models, meaningful explanation rights, and channels for contesting algorithmic determinations. Ở tầng xưởng và trong nền kinh tế gig, phép đo từ xa tạo ra góc nhìn toàn cảnh: tuyến đường được ghi lại, thao tác phím được lấy mẫu, sự sai lệch được đánh dấu theo thời gian thực. [II] Các nền tảng như gọi xe hay kho thương mại điện tử minh họa cách các chỉ số điều phối phân bổ, khuyến khích và thậm chí giấy tờ chấm dứt hợp đồng. Bộ máy này có thể khuếch đại thiên vị khi dữ liệu huấn luyện nhúng bất công, và nó có thể làm xáo trộn động lực quyền lực bằng cách chuyển đổi quyền quyết định của quản lý thành các trình kích hoạt tự động. Do đó, các cơ quan quản lý và tổ chức tiêu chuẩn kêu gọi các mô hình có thể kiểm toán, quyền giải thích có ý nghĩa và kênh để khiếu nại các quyết định thuật toán. Managers are not rendered obsolete; rather, their roles tilt toward sense-making, exception handling, and ethical arbitration. When metric targets dictate cadence, the space for human discretion narrows, unless organizations deliberately scaffold transparency, reversible decisions, and appeals. [III] New competencies surface: learning to interrogate dashboards instead of gut feelings; communicating limits and trade-offs; and convening cross-functional dialogue about fairness. Done well, augmentation elevates craft by letting humans focus on ambiguity and care; done poorly, it degrades morale and fuels quiet resistance. Các nhà quản lý không trở nên lỗi thời; thay vào đó, vai trò của họ nghiêng về việc tạo ý nghĩa, xử lý ngoại lệ và phân xử đạo đức. Khi các mục tiêu chỉ số quy định nhịp độ, không gian cho quyền quyết định của con người thu hẹp, trừ khi các tổ chức cố ý xây dựng tính minh bạch, quyết định có thể đảo ngược và khiếu nại. [III] Các năng lực mới nổi lên: học cách tra hỏi bảng điều khiển thay vì cảm giác trực giác; truyền đạt giới hạn và sự đánh đổi; và triệu tập đối thoại liên chức năng về sự công bằng. Làm tốt, sự tăng cường nâng cao nghề nghiệp bằng cách để con người tập trung vào sự mơ hồ và quan tâm; làm kém, nó làm suy giảm tinh thần và thúc đẩy sự kháng cự im lặng. Pragmatic implementation starts small: co-design with frontline staff, pilot under watchful review, and run retrospective audits to recalibrate thresholds. [IV] Governance should specify accountability for harms, data minimization, and sunset clauses; moreover, hybrid oversight – a human-in-the-loop with authority to override – sustains legitimacy. Over time, institutions that balance efficiency with dignity tend to outperform, because trusted systems elicit candid feedback, richer data, and better adaptation. The lesson is simple: speed matters, but stewardship sustains durability. Triển khai thực tế bắt đầu từ nhỏ: đồng thiết kế với nhân viên tuyến đầu, thử nghiệm dưới đánh giá cẩn thận và chạy kiểm toán hồi cứu để tái hiệu chỉnh ngưỡng. [IV] Quản trị nên chỉ rõ trách nhiệm giải trình cho thiệt hại, giảm thiểu dữ liệu và điều khoản hết hạn; hơn nữa, giám sát lai – con người trong vòng lặp với thẩm quyền ghi đè – duy trì tính hợp pháp. Theo thời gian, các tổ chức cân bằng hiệu quả với phẩm giá có xu hướng hoạt động tốt hơn, vì các hệ thống đáng tin cậy gợi ra phản hồi thẳng thắn, dữ liệu phong phú hơn và thích ứng tốt hơn. Bài học đơn giản: tốc độ quan trọng, nhưng quản lý chu đáo duy trì độ bền.

Tải MIỄN PHÍ file Word kèm ma trận và lời giải chi tiết

Question 10. Which of the following best summarises the passage? A. Efficiency is incompatible with workforce well-being; therefore organiza...

Đề bài

Câu hỏi liên quan

Question 2. The word panoptic in paragraph 2 mostly means ______. A. excessively watchful B. broadly...

Question 3. Which of the following best summarises paragraph 2? A. Telemetry metrics expand oversigh...

Read the passage and mark the letter A, B, C or D on your answer sheet to indicate the best answer t...